2002年徐根宝从上海申花下课之后，接着拒绝了许多沙龙的高薪聘请，在回忆自己执教的一切经历和失败教训之后，他决议做一次大胆的测验，他来到了偏僻的上海崇明岛，创办了根宝基地做起了属于自己的青训，随后他用自己培育的队员组建了部队参加中乙，2007年球队冲甲成功，并开端把进入中超作为自己的方针。

东亚

可是东亚在中甲冲超的征途中却屡屡受阻，其原因无外乎沙龙没有足够的实力招徕强大的外援，更为可怕的是，球队第一次引进了外籍球员不但没有给球队带来帮助，还让球队本来连贯流畅的进攻合作也不复存在了。此刻上海市体委也在积极帮助东亚，想让东亚和同在中甲的中邦进行兼并，做到强强联手，可是徐根宝其时就觉得中邦作为中型房地产企业实力一般，并不能给予东亚足够的开展动力，所以这桩兼并终究没有成功。

根宝基地的孩子

2010年，举步维艰的东亚不得不开端出售球员，第一个出售的就是后防中心张琳芃，张琳芃其时的转会身价对外宣称为600万人民币，有业内人生称终究双方的买卖金额应该过千万。与此同时，东亚也开放了队内其他球员的售卖通道。

张琳芃

这个音讯一经放出，中国其他职业沙龙登时敞开了收买形式：南昌衡源相中了四名东亚球员：王佳玉、姜至鹏、柏佳骏和吕文君，想打包买走。不过总价高达1200万元现已超出了南昌方面的承受才能。几经权衡，南昌终究决议引入东亚队长王佳玉一人，可是却被上海市体委否决。天津泰达、广州富力、北京国安等沙龙也跃跃欲试，整个东亚有被肢解的危险。

王佳玉

面对这样的危殆形势，2012年，上海市市政府牵头，上港集团开端对东亚进行冠名赞助，上港的到来登时处理了东亚一向的运营困局，而上港集团也在赞助东亚的过程中体味到了足球工业广阔的宣传空间和惊人的品牌效应，仅仅两年之后，上港集团就以近2亿元的代价，完成对东亚的全资收买。

上港入主

可以看到，上港收买东亚的整个过程，徐根宝都是站在一个被迫的立场上，东亚的困局，徐根宝凭自己的才能底子不能处理，甭说冲超，就是保住沙龙都非常困难。这样的情况下卖掉沙龙，实在是百般无奈。

徐根宝

回忆这一段，不是要吹什么黑什么，仅仅告诉我们，上港一路走来也不容易，徐指导更不容易，许多时候，我们看见的仅仅面上的风光，看不到背后走来的艰辛，我们有时候仍是宽恕一点吧！