2020-21赛季女足沙龙均匀收入

女足沙龙的首要收入来历有竞赛日收入、转播权收入、商业收入、奖金和其他收入（当地财政补贴、沙龙所有人注资）。其间商业收入仍旧是大多数女足沙龙首要收入来历，占总收入的56%。2020-21赛季，全球女足沙龙的商业收入同比增加33%至23万美元。

女足沙龙均匀收入占比状况

调查显现，对市场营销的投入可以带来商业增加的良性循环。沙龙在营销方面花费超越10万美元，均匀发生了110万美元的商业收入，比花费低于10万美元的沙龙取得的收入高得多。

陈述显现，2020-21赛季 女足沙龙的资助商总数总体上有所增加，增加率为3%，女足沙龙的均匀资助商总数是9个。然而，正如去年的首份陈述所言，这个均匀值并不具备普遍性。一些重视度较高的沙龙会取得更多资助商的重视。

90%的联赛在2020-21赛季制定了战略规划。国际足联再次在陈述中强调了沙龙制定战略规划的重要性。陈述显现，一个完好的战略规划可认为沙龙建立一个明晰的愿景——协助运动员挖掘潜力，并最终协助女足发展。90%的女足沙龙已经建立战略规划，而在去年的陈述中，这一比例为79%。具有战略规划的沙龙均匀收入为39.5万美元，没有战略规划的沙龙均匀收入为34.3万美元。

转播权收入、竞赛日收入是女足沙龙的第二大收入来历。2020-21赛季，女足沙龙发生的转播权收入同比增加22%，到达6.6万美元，值得注意的是，相当大一部分的联赛（60%）没有为沙龙供给任何转播收入；竞赛日收入增加260%，到达8.7万美元；赛事奖金收入相同也从均匀0.3万美金增加至2万美元。

77% 联赛2020-21赛季取得冠名资助

女足联赛方面相同处于有所增加却仍旧难以自负盈亏的状态。陈述显现，2019-2020赛季，女足联赛均匀收入为184.8万美元，2020-21赛季这一数额增加至250.2万美元。

2020-21赛季女足联赛均匀收入

联赛的商业收入同比增加24%。和沙龙相似，联赛的首要收入来历有竞赛日收入、转播权收入、商业收入和其他收入，其间商业收入占比超54%。2020-21赛季，女足联赛的总商业收入为136.1万美元。

女足联赛方面，其资助商总数和均匀数量比去年有所增加，资助商总数到达107个（上个赛季是82个），每个联赛均匀有6个资助商（以前是2.9个）。资助商总数和均匀数量的增加，使得联赛均匀商业收入增加了24%。值得一提的是，不同联赛的商业收入存在巨大差异，14个联赛的商业收入低于100万美元，仅有4个联赛的收入超越400万美元。

具有冠名资助商的联赛数量也呈现了增加。在2020-21赛季，77%的联赛具有冠名资助，而在国际足联去年发布的首份陈述中，这一比例为66%，其间金融服务品牌为首要资助商。举行杯赛的联赛也有了取得冠名资助的商业机会，在2020-21赛季，80%的联赛举行了杯赛，杯赛均匀继续156天。

有10个联赛表明他们在2021年取得了转播收入。与许多工作男子足球联赛不同，转播收入并不是女足赛事收入的首要来历，这项运动的赛事版权仍处于发展阶段。2020-21赛季这部分收入为39万美元，增加了37%。

在取得转播收入的联赛中，90%都有沙龙许可制度。值得一提的是，现在大多数联赛（57%）会为女足联赛进行独立的版权商洽，这部分联赛在2020-21赛季取得均匀为69.3万美元的赛事转播收入，但仍旧有23%的联赛仍旧是与男足赛事绑缚在一起进行商洽，取得的收入仅有9.3万美元。

我国女足工作联赛状况

此外，在竞赛日不出售产品的沙龙发生的商业收入(2021年为11.6万美元)显着低于那些出售产品的沙龙（31.1万美元）。工作女子足球的国际转会费在2021年创下210万美元的新纪录，比2020年增加73%；球员参加进来是提高球员福利的活跃力量。在有球员代表的联赛中（30个联赛中有27个），几乎一半的联赛有最低工资要求，而没有最低工资要求的联赛只有三分之一。

一起女足正取得越来越多人的重视。2021-22赛季是女足观赛人数创纪录的一年。据报道，2022女足欧洲杯门票最新售票量显现已经售出50万张之多。美国女足联赛上座率超越27000人。在交际平台上，女足的均匀重视数量为78.7万人。

从陈述来看，尽管与男足以及其他工作运动相比，女足的创收才能仍处于相对初级阶段，大多数沙龙和联赛依然离不开财政补贴 ，但商业收入、粉丝重视度的增加证实，女足运动仍旧有很大发展潜力，未来国际足联将借鉴男足的相关经验，协助女足最大限度地增加营收。