在FIFA在我看来，土地面积和人口有限，外国文化辐射能力不足，特别是财政资源短缺，是摩洛哥举办世界杯的自然缺点。

然而，在过去30年的官方推广中，虽然大力神杯第二次未能落户非洲，但却培养了摩洛哥日益浓厚、近乎狂热的足球氛围。

最显著的变化之一就是让它发生“硬件”近年来，摩洛哥达到了世界杯的要求“勒紧裤带”每年投入真金白银建设专业足球场，为全国青少年投入足球提供足够的场地。

在卡萨布兰卡闹市区，当地建成了可容纳数千人的地方建筑“足球直播区”配备大屏幕，无论是国家队参加非洲杯、世界杯还是西甲，葡萄牙超级联赛都能让摩洛哥球迷振作起来。

真正的摩洛哥国内足球氛围“添上一把火”2013年世俱杯首次落户摩洛哥。

在本届杯赛中，代表东道主参赛的卡萨布兰卡拉贾队异军突起，连闯几关进入决赛。虽然他们还是输给了精英拜仁，但他们让摩洛哥球迷在家门口如痴如醉。

2022年，摩洛哥青年训练发展模式被国际足联推广为积极教材。莱卡主席在温格主持的全球青年人才研讨会上表示：“摩洛哥的青年训练计划是基于三个要素的——基础设施、人才和合适的教学人员。”

“来自英足总的摩洛哥同事和我相信，这三个基本要素必须到位，才能按计划发展。”

世界级的足球设施建设、青年足球人才的选拔和培养、顶尖球员的招聘和培养、高素质的足球管理人才和工作人员是摩洛哥足球突然崛起的基石。

他们的青训没想到会盈利

作为摩洛哥国家队的头号球迷，国王穆罕默德六世也利用个人影响力推动足球在摩洛哥的普及和发展。

由国家政府全资建立的国家青年学院以穆罕默德六世命名——这可以追溯到2007年，当时国王球员平庸，在非洲竞争力下降，投资1.4亿摩洛哥迪尔汗（约1300万欧元）建立在阿巴特附近的训练中心，2009年正式完成。

尽管卡塔尔是富敌的卡塔尔“阿斯拜尔精英学院”穆罕默德，穆罕默德六世足球学院占地18公顷，拥有多个标准足球场。

学院主席马吉迪也是国王的私人秘书长，也是皇家投资集团的主席。摩洛哥足协主席莱卡现任财政部长，负责政府预算拨款。

这样一个重量级的学院团队，既保证了青训资金“专款专用”，也可见王室高层对足球的重视程度。

学院分为五个区域——物流中心配备宿舍和食堂，教学中心负责教学，医疗中心确保年轻球员的身心健康，技术中心包括5个专业足球场，行政中心为经理和教练准备。

在学制方面，穆罕默德六世学院培养的不是会踢足球的学生，而是会读书的精英运动员。

学院课程共7年，分为三个阶段：12至14岁青年组、14至16岁青年组和16至18岁青年组。教学方法是欧洲流行的文化课程和培训课程。目的是吸收来自全国各地的年轻人才，培养职业球员，提高全国足球水平。

如今，穆罕默德六世青训学院在中国12个地区开设了12所分校，旨在从中国选拔最好的男孩和女孩，并将他们送到首都足球学院。

最重要的是，在学院成立之初，它被定位为一个非营利组织。一旦一些球员被其他俱乐部购买，转会费将用于学院的日常开支。

阿古德、欧纳希和恩内西里都在穆罕默德六世足球学院接受了足球启蒙，他们都参加了欧洲五大联赛，并在不同程度上成为转会市场的热门。

成功不仅在男足国家队，

摩洛哥是联赛建设的榜样。

摩洛哥拥有6级职业联赛和230多支注册球队。分别是16支球队的甲级联赛和16支球队的乙级联赛在业余联赛中，全国业余联赛有16支球队，业余联赛有32支球队，业余联赛有48支球队，还有多达11个赛区的区域联赛。

考虑到摩洛哥人口只有4000多万，足球人口的比例和覆盖面可想而知。

在五人制足球和沙滩足球方面，摩洛哥足协也进行了类似的改革，在全国范围内建立了五人制足球和沙滩足球联赛。

除了培养优秀人才外，足球也成为摩洛哥解决就业问题的重要渠道。

联赛和俱乐部提供的大量专业岗位，让那些即使不能成为明星的年轻球员在经过专业足球训练后也能找到合适的工作。

扎根于人民的热爱和官方的联赛制度也使摩洛哥各级国家队取得了显著的飞跃：

除了第一次进入世界杯四强的男足国家队外，卡萨布兰卡维达德上赛季加冕了非洲足球冠军联赛。

在非洲首个女足联赛中，孕育了摩洛哥女足夺得非洲杯亚军。

五人制国家队连续赢得了2016年和2018年的非洲杯冠军，并在五人制世界杯上进入了8强——对阵葡萄牙的左后卫叶海亚·阿拉，就是从五人制场转向11人制。

可以想象，世界杯四强只是摩洛哥深耕足球十余年的阶段性回报。“亚特拉斯狮子”诗歌和距离，还没有完全到来。