NBA 联盟与球员工会 NBPA 达成为期 7 年的新版劳资协议（Collective Bargaining Agreement,CBA），避免如同 1999、2011 年对立所产生的封馆危机，一举改写诸多签约规定与制度。将在 2023-24 年即下赛季生效，新制度将限制豪门球队的补强手法，并开放更多交易、续约额度。若想要夺冠？参透最新版本的 CBA 规定是必须的。目前虽已达成协议，细节却尚未公开，本篇综合外媒资讯汇整以下的重大改变。

薪资上限每年最多 10% 涨幅

还记得 2016 年的「大顶薪时代」吗？适逢联盟签下一份新转播合约，使该年 NBA 收入大增带动薪资上限大暴涨，比前一年增加 34%，各队凭空多出一名顶薪球员的签约空间，因而产生了「KD 勇」的战力失衡乱象，并造就多张烂约卡死一票队伍的薪资空间，堪称近代自由市场最大灾难。而 NBA 即将在 2025 年迎接下一份转播合约，据悉联盟寻求 3 倍以上的金额，为了防患未然，劳资双方早有「缓涨」的共识，没有开出特例，确定维持每年薪资上限锁涨 10% 的限制，阻止 2025 年的薪资暴涨的可能性，让市场回归平静。

本赛季薪资上限约为 1 亿 2365 万，下赛季最多最多仅会落在约 1 亿 3600 万。然而，新的转播合约势必增加，上限又被锁住，或许能预期未来两至三年都能维持 8- 10% 的高增长率，相信累积下来，球迷也是很快能感受到数字膨胀的速度。

考量签短约以及投身自由市场的风险，球员已经没必要坚持在 2025 年成为自由之身掏金。由於薪资上限有最高 10% 的涨幅，合约不会因为签约时间相差一年，而形成巨大价差。同理，球队也不会获得超乎预期的签约空间，市场不会有剧烈动荡。

回到 2015 年 Goran Dragic 与热火签下 5 年 8600 万，隔一年实力与资历相近的 Mike Conley 恰好碰上薪资暴涨，签下的合约跃升至 5 年 1 亿 5300 万，然而差异并非身价，而是时间。类似场景将不会出现。

增设第二道土豪税门槛（Apron）：总薪资超过豪华税 1750 万以上支队伍，将无法使用中产条例、先签後换，且不能在季中买断市场签下球员，於交易过程将禁止拿回更高的薪资总额，亦无法将 7 年後的首轮选秀签列为筹码。

一度有传言指出，NBA 官方期望在新版 CBA 带来「硬上限」（Hard Cap），以抵制超级强权的竞争失衡，如今双方折衷找到了新方式。增设第二道「Super Tax 门槛」（此处引用外媒 Spotrac 的暂称，实际命名还不知道），限制超级队伍的补强手法。

为了方便读者们想像我们以本季为例，有 6 支队伍触碰到此上限，包含快艇、勇士、公鹿、塞尔提克、太阳与独行侠。在新制度之下，太阳无法交易 Kevin Durant，快艇则是不能签下 Russell Westbrook，季前也没机会抢下 John Wall，能补强的手段只剩下底薪。若很有自信一年拚夺冠，或许可以忍一忍，若两三年都面临此限制，那 GM 再神都会很痛苦吧...。

新制度下，NBA 会根据各队的薪资总额，会出现 4 种情境，能使用的补强手段相异，大致如下：

无论哪种情况，各队都能签属 3 张双向合约，底薪合约数量不受限制。近年较少被使用的双年合约未列出。上述只针对签约自由球员的部分，若是一般交易，仅达到「Super Tax」之球队会到受限，其余则没有差异。

续约工具强化：
1.非顶薪新秀续约长度从 4 年增加至 5 年。
2. 提前续约涨幅从 120% 提升至 140%。

保护小市场，新版本 CBA 强化母队的续约优势。开放所有「首轮新秀」延长合约至 5 年，以往只开放给「指定新秀球员」（Designated Rookie Extensions）的顶级新秀，例如 Luka Doncic、Trae Young、Ja Morant 皆是第一份合约快跑完前，获得下一张五年最大金额的续约。而 Jordan Poole、Tyler Herro 因为没有拿到顶薪，合约长度只有 4 年。未来无论金额大小、球员条件，母队都能根据需求选择，是否开出 5 年长度的合约报价。

新秀以外，延长续约涨幅则从 120% 增加至 140%。最常被作为范例的是塞尔提克的 Jaylen Brown。现行制度在合约到期前，塞尔提克只能开出 4 年 1 亿 6500 万的延长合约报价，新制度则增加至 4 年 1 亿 8900 万。原先 120% 涨幅普遍被认为太低，导致多数球员宁可成为等到合约跑完，成为自由球员聆听其他队伍的报价，或等待母队使用鸟权续约。透过拉高涨幅，只要双方有意继续合作，都能提早敲定合约。

提高至 140% 让更多球员不必进入自由市场，即能收到符合行情的合约，然而若前一年薪资太低，如此涨幅仍旧微不足道。例如暴龙队的 OG Anunoby 下赛季薪资落在 1860 万，即便获得 140% 的涨幅，能拿到的起薪也仅是 2600 万，老鹰 Dejounte Murray 也是类似的情况。两人都仍预计会投身自由市场，以拿到符合身价的新合约，母队就须承受，有可能被半路拦截的压力。

交易大开放：
1.签约特例（例如中产）可以用於交易。
2.取消「指定球员」的名额限制。

新版 CBA 也更聚焦「交易市场」，签署大咖自由球员已不是主流补强手段。最具代表的改变莫非於，过往仅限於签属自由球员的特约条例（例如中产），未来能以类似 TE（交易特例）的形式，接手尚未到期的球员合约。好比省去薪资平衡的麻烦，多出千万的空间承接球员，有更多补强手段并活络交易市场，不过拿到手的中产空间能如何使用？细节仍未公开。

「指定球员」在「Super Tax」制度出现後，再去限制只能持有 2 张，意义就不大了。若能忍受超过门槛後的操盘限制，能够尽情开出多张顶薪续约绑住潜力球员。实际受惠者是克里夫兰骑士，由於手上 Darius Garland、Donovan Mitchell 皆为指定球员，现行制度无法开出 5 年的顶薪续约给 Evan Mobley，但未来不会受到限制。此外，该规定也将解放了交易市场，近几年篮网就因 Ben Simmons 的指定球员身分，导致诸多交易案只能存在於想像之中。

新秀签约：
1.新增专属二轮新秀的签约特例，细节未知。
2.双向合约名额从 2 增加至 3 张。

非首轮新秀会有更多机会！每队双向合约名额从 2 张增加至 3 张，有利於 NBA 和 G League 之间的上下往来，给予年轻球员更多表现舞台，例行赛能使用的球员增加至 18 人，创造更多就业机会。原本没有专属制式合约的二轮新秀，过往都是透过底薪、拆分中产来获得 NBA 合约，未来将有专属的特例条款，增加球队重视养成的诱因，然而是否实用？也是得看细节才能知晓。

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目前新版 CBA 细节尚未全面出炉，例如 Super Tax 门槛施行是否有缓冲期？会是各队 GM 亟欲知道的。个人认为将有三点，是後续可以观望的重点。

首先，自由市场的没落似乎逐渐确立！尤其是在 2025 这一年失去诱因後，现在版本球员最理想的职涯是不断地在原队伍获得续约（鸟权、延长合约），藉由交易改变东家，而不是进入自由市场等待伯乐，以前会有人以「试水温」为由成为自由球员，未来将不是明智之举，近几年休赛季，都没有足够的薪资、空间签属大咖自由球员。

其次是，交易将跃升为最重要的补强方式。好比股票，球队需要提早投资优质绿叶、年轻潜力，藉由购入合约，以利获得鸟权或延长续约的权利，或是将多余的合约转换为如选秀权、TE 等交易筹码，当前一堆绿叶球员已经要价好几个二轮签，若只是让球员合约变成空气，或坐拥庞大的薪资空间，可能什麽鬼都签不到。

只要不怕豪华税，以往豪门能用银弹攻势解决众多疑难杂症，增设第二道豪华税线门槛後，限制补强手段是比缴税更难受的惩罚。豪门得重新整理现有战力，不能再贪心地全面续约，中游球队或能趁虚而入，抢到实用战力、翻转现有战局。而建队过程中，各队对於「时间轴」的拿捏会比过去更为严苛，无法纯靠花钱延长夺冠期限。

其余重大改变还包含以下：

个人奖项将有 65 场的出赛最低标准

本季 Joel Embiid、Nikola Jokic 的 MVP 之争，不少人指称前者的出赛场次会是一大危机，到底多少场是不足的？NBA 白纸黑字订出来了！想要获得年度奖项最低标准就是於例行赛上场 65 场。有外媒认为，这是对於「负载管理」（翻译：轮休）的回应，认为获奖後的收入利益，会使球员力求上场。据悉也会有相关配套措施，像是一度程度的例外，以及避免球员只上场 1 秒钟即下场，这般刷出赛数情况。

季中锦标赛最快下季开办

为了增加例行赛的精采度，NBA 最快从下季开始举办季中的锦标赛，所有 NBA 队伍都会参赛，根据前期的排名，选出最终 4 支队伍，并到第三方的中立球场举办淘汰赛，获胜队伍之球员能获得奖金。