大连智行总经理陈东接受了《足球》报特约记者丁旭的的采访。陈东是霍顿时期国奥的主力门将，球员时代多次拿过甲A和中超冠军。

首先恭喜陈总率领智行冲甲成功，简单回顾一下吧。

陈东：我们原来叫大连读行俱乐部，是2021年12月24日成立的，2022年3月，工作人员和球员搭建完毕，去年参加中冠并以第4名的成绩晋级到中乙，今年年初，俱乐部定了冲甲目标，但对外没有过多宣传，这可能与我的性格有关，我不愿太过张扬。目标确定后，准备工作是按冲甲进行的，包括冬训和引援。冬训期间，我们与汇龙、吴钩、东吴、南京城市等中甲球队交锋了6次，虽然对手有外援，我们是全华班，但成绩还不错（2胜3平1负），可以接受，场面基本是五五开，这增加了我们冲甲的信心。

今年3月17日，应足协中性冠名要求，俱乐部变更为大连智行，上半年，智行稳步提升，取得了北区冠军，但下半年冲甲组首场比赛前，俱乐部发生巨大变动，堪称毁灭性打击，俱乐部立即召开紧急会议，最终决定，继续完成剩余比赛，争取实现冲甲目标。下半年，可以说经历了重重困难，最终战胜困难，取得了成功，感谢所有的工作人员和球员。

智行是如何从困难中走出来并且完成目标的？

这期间，俱乐部要联系社会，还要跟球队保持紧密联系，好在球员没有放弃。冲甲组客场与玉昆比赛前，甚至有球员跟我说，他们愿意自掏腰包买机票去客场，意思就是他们热爱足球，热爱大连，想为大连足球做点贡献。但作为俱乐部的领导，我不希望这种情况发生。在各方努力下，尤其是政府和体育局的支持，俱乐部日常经营费用得到了部分解决，但教练组、球员和工作人员在下半年是没有酬劳的，我最欣慰的一点是，到今天为止，没有一个人离开。

冲甲的关键阶段，智行一度岌岌可危，好在及时调整重新占据了冲甲主动权……

是的，下半年，投资方突发变故，俱乐部账户上没钱，球队的吃住行都保障不了。第5轮到第6轮之间，有3周间歇期，非常困难，俱乐部只能保障球队最基础的训练，外地球员只能保障一顿饭，电梯、空调都没法用。倒数第3轮主场踢玉昆前，球队内部动荡，这也很正常，每个人的想法不同，因为俱乐部有困难已经两个多月了，有的球员可以一直保持积极向上、高昂的斗志，有的球员因为家庭原因、个人原因会有所松懈。

主场与玉昆的比赛，我们压力比较大，踢得确实不好，最后输掉了比赛。4天后，我们迎来倒数第2轮比赛，调整的时间非常短，俱乐部决定让球队提前两天到客场。正常来说，我们提前1天到就可以，提前到客场，就涉及到费用问题。但当时的情况是，必须提前去客场，我们提前两天到了柳州，俱乐部迅速和球员、教练团队进行了沟通，明确了最后两场比赛的战略方针，最终，我们在柳州1比0艰难战胜了蓝航，这样，把冲甲的主动权抢了回来，就看最后一轮主场和铜梁龙的比赛了。

和铜梁龙的收官战，智行只有赢才能确保冲甲，赛前，俱乐部是如何动员的？

收官战，俱乐部组织运营有很多困难，而且，足协把中乙颁奖典礼放在了大连。那一周，俱乐部做了很多工作，我在会上跟球员强调，“就剩最后一场了，每个人都不希望全年的努力最后付之东流吧，其他的话我不想说太多，我们现在就是光脚上去跟对手踢。最后一场比赛，我们不是努力、不是拼搏，而是玩命！”

如果没有这个精神，我们赢不了，因为铜梁龙是冠军，而且我们客场输给了对手。好在，很多球员都是见过大风大浪的，有的球员职业联赛经历都达到200场了，他们调整好了心态，在6788名现场球迷的支持下，我们拿下了比赛，最终，把冲甲这件事做成了。

主裁判吹响终场哨的那一刻，教练和球员都冲入场地疯狂庆祝，但你一个人安静地坐在替补席上……

去年中冠，我们点球险胜合肥城市，我也是在场边坐着，可能跟性格有关，我是能沉住气的。冲甲后，每个人都非常兴奋、激动，其实我也一样。但接下来要与球迷互动，我要把这些工作完成，需要一个冷静思考的时间。赛后，很多朋友给我发信息表示祝贺，他们说的最多的一句话是：我今天非常开心。智行能在10月22日这一天给大连球迷带来快乐。作为足球从业者，我是非常高兴和欣慰的，足球要给球迷带来快乐，这是俱乐部的份内事。

后来，我看到，你跟家人抱在一起，流下了激动的泪水。

事业的成功，离不开家庭的无私奉献，智行的每一场比赛，我的家人都会关注，包括父母、爱人和孩子。赛季最后一场，起初我是压制住自己的情感，没有流露出来的，跟球迷互动后，我看到爱人站在场边，就没控制住……俱乐部成立两年，非常感谢家人尤其是爱人对我的迁就，作为丈夫、儿子，我没有尽到义务，感谢家人对我工作的支持和理解。

你的履历非常丰富，球员时代入选过各级国字号，代表万达、实德多次拿过甲A和中超冠军，退役后转型做教练、领队，如今成为经理人，可以说，角色进行了多重转换。

陈东：是的，每个角色都不容易。球员时代，我只需负责好个人，想的是如何把球技练好，用我的能力帮助球队；教练时期，我是守门员教练，负责带好3至5个守门员，把多年踢球的经验和技能传授给他们，让他们融入到整个球队体系；前年，我成为俱乐部总经理，要带着整个团队六七十人，每个人我都要考虑到，还要顾及到球迷。随着角色的转化，我的责任也在不断升级。

决定做俱乐部总经理前，我是有心理准备的，但真的上任后，才发现工作不是那么简单的。俱乐部注册成立的第一天开始，就不断有事情发生，而且都是我之前从未经历过的。成立第一天，俱乐部只有我一个人，甚至连一支笔都没有，很多事，都是在不断学习、磨合、成长。俱乐部成立只有两年时间，有些方面做得不足，但从俱乐部现阶段的运营和球队的管理、战绩来说，还算成功。

两年两个台阶，从中冠升入中甲，点评一下你的团队吧。

成立前，我对俱乐部的未来是有规划的，做职业俱乐部，肯定要找一些志同道合、热爱足球，而且之前在足球行业有过经历的人，这样就形成了俱乐部工作人员的框架。教练团队，我是以大连本土为主，李国旭是主教练，其他助教也是以大连人为主；至于球员，也是“本土化”，不仅包含大连籍球员，也包含出自大连青训或者曾在大连各级球队效力过的球员，我就是以这个宗旨组建了这家俱乐部，想为大连足球做点贡献。

大连作为足球城，在中国足坛有着举足轻重的地位，但近几年出现了一些波折，但球员们是不断成长的，不同年龄段的大连球员，遍布全国各地。我从业足球这么多年，对大连这座城市、对大连足球有着深刻体会，同时不忘初心，而我的初心就是做好足球，我踢了一辈子足球，想通过足球回馈社会。

在冲甲的过程中，孙铂、赵学斌、金强、纪政玉、闫鹏、李振、毛伟杰等不同年龄段的球员都起到了关键作用，点评一下球员的发挥，如何看待他们的成长？

年初，俱乐部引进了12名球员，在和我谈话时，他们每个人都有一个坚定的想法：热爱大连，想为大连足球做一些事。孙铂、赵学斌、金强都在大连队效力过，但因为一些原因去了外地，当智行发出邀请时，他们义无反顾地回到家乡。

谈合同的时候，他们没有更多的要求，从这一点可以看出，他们对大连这个城市、对大连足球是有情怀的。这一年，不管是老队员、中生代球员还是年轻球员，他们在教练团队的带领下，都有不同程度的提高，这也是俱乐部的核心竞争力，两年两级跳，和球员、教练团队和工作人员的努力付出是分不开的。

这两年你最难忘的事情是什么？

陈东：有很多，因为智行经历了太多太多。如果说最近最难忘的，肯定是冲甲那一刻。去年中冠，我们获得了第4名，晋级中乙，成为职业球队，但在职业俱乐部排序中是第48名，也就是最后一位。年初，我跟大家聊天时说希望赛季结束后球队排名要提升，而且不止一个排位，问大家有没有信心，所有人都说有信心。结果，我们做到了，智行排名第32位，我很欣慰。

两年间，最难打的比赛是哪一场？

去年中冠总决赛，首场未赛被判负，然后4比1战胜天津富晟冲乙；今年首场主场0比0平武汉江城，然后收官战，铜梁龙一次必进球未进，我们快攻打入制胜球。两年来每一场比赛的重要环节，我脑海里都有印象，毕竟，这两年，俱乐部、球队经历了很多，我也付出了很多。

智行目前遇到了困难，外界传言有新的投资方想要注资，现阶段，具体推进工作进展得如何？

俱乐部正常运行，对今年工作进行总结，包括制定明年工作的总体方向。至于俱乐部新的投资方，需要政府、体育局等相关部门开会研究，我会积极配合。明年中甲的准入时间比往年提前，12月5日前必须提交准入材料，时间非常紧迫。智行是升班马，是一家年轻的俱乐部，挑战很大，有些事情，希望尽快有个定论。

大连有大连人、智行、华谊3家俱乐部，你怎么看大连足球未来的发展？

我认为，大连足球现阶段需要更多年轻球员，就是新鲜血液，老队员已拼到了最大限度，未来是年轻球员的天下。我从事足球这么多年，我对年轻球员的认知是：他们需要更多比赛。无论是在万达时期、还是在实德、超越时代，我对培养年轻球员的看法是：让他们跟着一线队训练，在正式比赛中出场，当然大前提是具备参赛能力。年轻球员只有打了比赛，才能发现自身的缺点和不足，然后在训练中弥补。如果一直训练而没有比赛，他们永远不知道差距在哪。

明年，智行在站稳脚跟的前提下，会大力培养年轻球员，这种培养不是在梯队，而是把有能力的年轻人调入一线队，在有能力的情况下，得到更多出场机会。我在组队的时候，就以年轻球员为主，而且已经尝到了甜头，大部分年轻人在今年中乙都有出场纪录，5名球员全年出场时间过半，而且表现很出色，像毛伟杰、葛彭、郑振贤、王圣博、田逸梵都非常有能力。通过这一年中乙的表现，他们对自己有了一定的认识，对自己今后的职业生涯有了预判和定位。

智行是一家年轻的俱乐部，我为俱乐部制定了“三年规划”，刚才提到，明年要在中甲站稳脚跟，老队员是俱乐部的财富，他们会起到传帮带的作用，很多关键场次，外界看到了孙铂、王选宏的经验和能力，他们对年轻球员言传身教，俱乐部良性循环；第二年看看球员有哪些提高；第三年，也就是2026年，待各方面时机成熟，可以搏一下，尝试冲超。