曾经沧海难为水,中国足球失去地产商这一年
卡塔尔世界杯已经进入了激烈的半决赛,亚洲球队再次错过了四强。每当球迷们为日本和韩国的淘汰感到遗憾或嘲笑时,他们都会不禁想到国家足球队。
自2021年秋季以来,随着中超足球俱乐部最大的金主产业房地产的衰落,与房地产企业羁绊多年的中国足球也在经历一场转型。
事实上,在中超新赛季的16支球队中,只有由国有企业主导的上海港和山东泰山仍在平稳运营,其他俱乐部资金紧张,拖欠工资。
在过去的十年里,房地产开发商带着资金和场地进入足球领域,大量资金招募中外球员和教练,在最短的时间内追求影响力,这已经成为俱乐部常用的模式。
如今,房地产开发商普遍难以保护自己,中国足球盛行十多年“金元时代”终于结束了,曾经的荣辱,仿佛一夜之间变成了鸡毛。
重金砸成就
很长一段时间以来,说起国足和房地产开发商,这两个因为足球俱乐部深度捆绑的群体,中国人的态度出奇地一致,又爱又恨。
从2010年到2020年,16支中超球队中有15支股东是房企。
如广州恒大、绿地申花、河南建业、万达大连人、富力广州城、华夏幸福河北队等,在一代球迷的记忆中几乎是一体的。
当时的房地产开发商和国足,堪称相互成就。
比如最早投资足球的河南建业,自1994年决定投资足球队以来,已经有近30年的历史了。胡宝森对足球的投资和热爱丝毫不房地产。建业足球队曾经成为中超乃至亚冠的强队。
另一个例子是以自豪著称的广州恒大。自2010年收购广州足球俱乐部以来,许家印在短短十多年的时间里投入了约150亿元,不顾成本,想打造一个“梦之队”。
尽管槽点十足,但不可否认的是,广州恒大足球队的两次亚冠冠军与其背后强大的资本加持密不可分。
事实上,房地产开发商之所以热衷于足球,除了老板的个人爱好外,更大的因素在于足球本身的魅力所带来的商业价值。
作为品牌传播的高效催化剂,世界杯、欧冠等世界顶级赛事的商业价值从未被低估。
中超、亚冠等大赛的赞助,对于中国企业展示品牌形象、提升知名度和未来发展空间具有重要意义。
特别是2010年左右,是国内房地产快速崛起的时代。地方房地产企业面临着巨大的地方竞争压力。与此同时,一些房地产企业在地方发展中遇到瓶颈,急于进行国家扩张。
例如,恒大甚至愿意支付价违约金,私自使用“恒大人寿”替换“东风日产”胸前广告空间;此前还出价800万元回购一场比赛胸前广告,用于胸前广告;“恒大粮油”的推广。
赔本赚吆喝
时间变了,现在支撑着中超半壁江山的房地产富豪们感到孤独。除了王健林的万达,前几年投入了大量资金进入世界杯,成为了fifa除了官方指定的最大中国赞助商外,其余大多数都没有时间考虑足球。
据新华社报道,今年2月16日,广州恒大宣布球员集体降薪,主力降薪近90%。与此同时,5名高薪归化球员终止了合同。
根据许家印的想法,2022年是他实现梦想的一年。根据计划,广州恒大足球场将建成世界第一体育场;投入数十亿资金的球员也可以实现中国足球的世界杯梦想。
但现在一切都落在了2021年秋天。此后,恒大足球场被出,改变了广州城市投资,大量归化球员集体终止合同。许家印已经没有时间考虑他的足球梦想了。
当恒大危机继续发酵时,房地产最大的多米诺骨牌倒下,房地产企业一个接一个违约,主要团队也上演了“讨薪”行动。
《足球报》甚至直言,“拖欠工资已成为中国足球的核心矛盾”。
11月23日,在中国足协公开发布的处罚通知中,许多拖欠工资的球队被扣除6个联赛积分,其中包括中超球队上海申花、武汉长江和河北。河北队当时得了0分,再次得到6分。
而且要仔细研究,即使“万达文旅”一如既往地出现在世界杯上,也只是一场比赛“美丽的误会”,不是出自内心。
201年,王健林以438.44亿元的价格将13个文化旅游项目91%的股权卖给融创,77家酒店以199.06亿元的价格卖给富力。这笔637.5亿元的交易成为中国房地产业史上最大的并购交易。
如今,原来的万达文化旅游项目大多已经分散在融创等其他无关企业手中,万达的业务重点是商业地产运营等轻资产。
但在2016年3月之前,万达与国际足联的合同有效期为15年,即拥有2016年至2030年国际足联的顶级赞助权。
15年来,万达出价不菲。英国数据公司。globaldata数据显示,在今年的卡塔尔世界杯上,中国公司成为世界杯的最大赞助商,赞助了13.95亿$,超过了11亿$。
其中,万达集团预计将在15年内为世界杯投资8.5亿美元(约60亿元),赞助未来四届世界杯,平均每届赞助超过2亿美元。
曾经沧海难为水
目前,广州两家房地产企业俱乐部、R&F张力和恒大许家印有着截然不同的选择:R&F很可能完全退出广州的运营,而恒大决定独自继续运营俱乐部。
恒大引领金元足球,现在不得不选择使用“跳水式”低薪应对新赛季,1500万年的运营费用并非全部用于一线队,包括足球学校青训。
河北队曾经是金元足球的参与者。前超级巨星拉维奇最近仍在回忆河北华夏的美好时光。我不知道给了他丰厚薪水的球队已经在困境中坚持了两个赛季,仍然没有等待股票改革。
此前,河北队被曝无力支付水电费,决定停工休假。全体员工共同表示,他们将免费工作。目前,他们正计划聚集11名球员低成本参加中超联赛,这有点悲惨。
据相关媒体报道,绿地集团投资的上海申花也有不少拖欠工资,球队已经在吴金贵的指导下开始了冬季训练。俱乐部也希望通过平等的对话和谈判来减轻球队的体重和球员的工资,但进展缓慢。
如果不能完成内部减负,俱乐部很有可能在2022赛季全华班上场,而不能引进外援。
其他几家房地产公司俱乐部也在发生变化。比如拖欠工资的深圳队提前结束了海南的训练,公开原因是李章珠的魔鬼训练和球员自报受伤,但球员也有索要工资的意图。
事实上,除了河南松山龙门已经完成了股票改革,北京国安应该是其他房地产企业音乐部门最平静的,虽然也有拖欠工资,但音乐部门早早确定了主教练,并开始签约工作,从租借梅米舍维奇可以看出,国安签约标准不高,新赛季大大降低了开支。
虽然广州和其他一些足球队最近正式宣布了几个合作伙伴,但赞助收入仍然无法得到俱乐部的有力支持。
股改可能是一条出路,大多数俱乐部都希望把股改放在国有企业和地方政府身上。遗憾的是,只有山东泰山队和河南松山龙门队的股改相对成功,其他俱乐部的改革进程缓慢。
有业内人士向观察者网透露,即使是这些外城股改的球队,比如引进重庆国家新区两江新区的重庆队,以及借此机会引进郑州和洛阳地方政府的河南队,几乎都只是书面改革,资金还没有完全到位。
“每当中国足球受到批评时,我们都会短暂地关注青训。”一所足球学校的从业者说,青年训练需要长期的投资。目前,我国足球的普及和赛事体系还没有真正完善和成熟。“目前,中国足球俱乐部的收入可能还不到支出的10%。”
虽然与房地产开发商绑定的中国足球受到了无数球迷的嘲笑和批评,但在房地产开发商倒下的那一年,谁愿意继续拿出真正的钱“接盘”中国足球,改变发展模式,变发展模式,使俱乐部市场化良性运作。
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